2016年6月5日，郑东新区楷林大厦润泓集团会议室灯火通明，润泓人在夜色中，紧张的召开着2016年5月份的月度运营会议。

　　月度运营会议是润泓集团在2016年新的发展思路的体现，在新的年度发展中，润泓集团提出了“规范化、制度化”的发展理念，并一步步落实到实际工作中去。

　　总部各部门、各分支公司、各项目部结合自己实际情况，积极汇报了工作实际进展，并对存在的问题提出了解决思路和办法。各中心负责人在会议上深刻剖析自己部门的问题所在，积极听取别的部门的合理化建议，虚心接受工作不足的指出，