12月1日，润泓集团在董事长的带领下参观考察了永威在郑州的上和郡、森林花语两个样板工程，集团公司各职能中心、商丘城市公司、各项目部、物业公司等近60余人参加了考察。作为“百日团建”的一部分，此次参观考察活动在提升团队发现问题，解决问题的能力，促进执行力与胜任力方面都起到了积极推动作用。

               上和郡项目经理给团队讲解

       上午9时许，在永威上和郡项目经理的引领下，润泓集团一行人首先来到售楼中心和样板房间进行了参观学习考察。在售楼中心大厅内，项目经理从工程的细节人性化设计、材料材质的选取、高标准的质量要求等各方面进行了讲解。在样板房内，从户型的合理化设计到墙面的完美无瑕，从阳台的合理布局到缝隙大小的设计等都让润泓团队伸出了大拇指。

            森林花语项目经理给团队讲解

       来到森林花语项目，小区对易经等中国传统文化的继承和融入，对工艺的精细化要求，一切从业主角度出发、让业主价值升值的人文理念得到了润泓团队的高度认可。参观期间，董事长不时与集团项目总进行交流，叮嘱大家要仔细参观，认真学习，改变观念，高效提升。每到一处，团队成员都仔细聆听，仔细查看，认真交流，切实把握好实地参观学习机会。

                   
        考察交流会

        在结束了上午紧凑的现场参观后，下午1时，企管中心又召集大家在集团总部会议室开展了交流活动。交流围绕永威为什么做这么好，润泓应该如何做，润泓还有哪些服务需要提升等三个核心问题展开。作为第一发言者，河道项目总经理南明田说，一是要把形象工程做好，把景观绿化、硬件设施等做到位，给用户以较好的体验感；二是要加强人性化的细节设计，确确实实把工艺做到极致，把工程做到极致；财校项目总经理曹建心指出，施工过程的监管十分重要，做好过程监管，每个负责人都真正从润泓家人的角度出发，主动担当，认真监控，没有干不好的项目；商丘城市公司星林郡项目总经理王伟杰从注重前期项目定位与设计，高标准、高要求，工程细节管控与横向纵向衔接，对工程管控的具体措施等几方面谈了自己的体会；兰考项目总经理董晓鹏说，一是要把基层员工的积极性充分调动起来，让每个人都有担当；二是服务项目要精细；投发中心副总经理华蕾从永威的企业追求、稳扎稳打、点滴努力奠定的高品质发展路等角度谈了自己的看法。现场的其他项目总及负责人也都结合参观谈了自己的体会，企管中心总经理赵文昌传达了董事长的要求，不时做以点评并深入畅谈了自己对永威项目、对企业管理等系列问题的看法，把交流总结会推向了高潮。

       在近2个小时内的交流会上，大家聚焦问题，谈感受，找问题，说方法，要结果，达到了会议的预期目的。会议还要求参加考察的人员在规定时间内拿出参观心得体会，结合实际工作，切切实实取得效果，为推动集团快速发展做出努力。