要打硬仗，强健的体魄与正确的目标都至关重要，润泓的产品创新之路上，领导班子的每一个重大决策，都影响深远，因此２０２０年１１月１５日，集团在崇文院项目召开了第四期董事长座谈会，高度重视润泓骨干力量的培育与发展，持续搭建体系化的学习平台，全力提供一个全方位的发展“摇篮”，同时开展素质拓展训练，让润泓的人才队伍更具战斗力，让润泓的产品成为行业标杆。

精研项目建设

精研项目建设，为每一位信任润泓的业主打造最好的幸福家，是润泓的产品战略，亦是润泓的社会责任，2020年11月，润泓崇文院新生活体验中心首发商丘，这标志着润泓的项目产品，逐步迈向多元化，润泓的大康养大服务理念也随着各种创新与实践，在项目落地中，不断升华。

自新生活体验中心成立之始，润泓便决心以领创者的姿态不断突破自我。参观崇文院体验中心，旨在统一业务眼界、标准和要求，聚焦各项目骨干间的交流，通过探讨项目建设精髓、分享优秀建筑成果，进一步推动润泓新生活体验中心产品创新与经验沉淀，找到产品的升级与发展的新突破点。

每一期的座谈会，都是思想的交流与碰撞，当干事中固有思维的束缚太多，就会导致我们对业务认知标准低、水平低，无法形成强大的合力，对此董事长高度重视。

他表示：润泓人是激情满满、不畏困难、怀揣梦想的，时代在更新，客户需求不断变化，要引领大康养、大服务发展时代，要实现我们的梦想，就必须坚持产品创新之路，领导班子中的每个人都应成为团队的灵魂，以过硬专业素质作为基础，突破思维的天花板，以极致的标准来鞭策自我，拒绝做言语的巨人，行动的矮子，要不忘初心，用高标准、高质量的建设，强服务、强管理的理念为润泓的产品赋能，为每一片经过润泓之手描绘的土地创造幸福与价值，要持续加强项目新生活体验中心的研发能力，具备明确的研究目标和清晰有价值的成果输出，实现润泓全集团多个新生活体验中心的共建、共创、共享。

人才梯队建设，是当前润泓的重要任务，对此集团出台了《润泓集团人才梯队建设实施方案》，旨在选拔优秀人才，在为其提供良好晋升通道的同时，也为润泓未来的发展，打下坚实的基础，人才就是生产力、人才就是竞争力、人才就是润泓背后的力量。

相信随着多次董事长座谈会的召开，以及集团与各事业部、项目的连接更加紧密，润泓将实现组织的协作价值，打造一体化作战团队，聚焦、聚能、聚势，推动润泓产品谱系持续升级创新，不断定义更高标准，实现更强运营能力，丰富更多产品业态并稳健快速的扩展战略版图。

润泓的“精锐部队”

凝心聚力

作为润泓的钢铁之师，思想与身体都要充满战斗力，为此，集团特邀专业教练，给润泓的“精锐部队”量身定制了一套训练提升方案，深度挖掘自身的潜能，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅志，增进对团队的责任心，树立相互配合、相互支持的团队精神及整体意识，使其在面对各种变革与挑战时，更为从容有序，执行各种决策时，也更加精准高效。

创新开拓之路，并不平坦，但润泓始终坚持着，以“逢山开路，遇水架桥”的匠人精神，严控每个项目的内在品质，无论人才还是产品，都用心去锻造与锤炼，并且笃守创新开拓的理念，坚定发展信心，面对未来风云变幻的市场，润泓都无所畏惧，润泓的钢铁之师也更将所向披靡！